Viime vuosina ulkomaisten elektronisten savukkeiden kanavien rakentaminen toteutetaan edelleen enimmäkseen "ihmissuhteiden" järjestysmuodolla, ja nykyään se on jo liikkuvaa, joten "kanavainnovaatio" on myös mitä kaikki ajattelevat, miten se tehdään hyvin? Kirjailija puhuu henkilökohtaisista näkemyksistä: Ensinnäkin konseptimuutos luopuaksesi helpottavista ajatuksesta, kanavanrakentaminen ei ole helppoa, "iso yksittäinen ajattelu" voi tehdä itsensä vähentämään toiminnan vaikeuksia, mutta nyt suurta singleä ei ole helppo hankkia, vaatimusten yleisen kehityksen elektroniset savukkeet ovat tulleet uuden kanavan aikakauden . kanavan innovaatiosta, ja sen arvoinen on, ja innovaatio on accompaned by Pain, mutta kipu, mutta kipu on. Uuden kanavan aikakauden edessä vain innovaatioiden kautta voi edelleen perinteiset tuotemerkit ylläpitää brändin elinvoimaa .. Tuotemerkin on upotettava toissijaiset markkinat itsessään, keskustella suoraan kanavan käyttäjien ja kuluttajien kanssa, tarkkailla muutoksia, löytää todelliset kipupisteet eri kanavilla, ratkaise ongelmia ja sopeutua käyttäjien ja kuluttajien.}}}}}}}}}}}}}}} -kehityksensä kanssa. Esimerkiksi nykyisten kanavalinkkien odotetaan olevan pisteen tapahtumia, ei varastointia tai pientä määrää varastointia; Ei riitä saada tuotteesi hyllyille, haluat myös tarjota palvelun markkinoilla . vain siirtymällä syvälle toissijaisille markkinoille. Voimmeko nähdä kanavien todellisen kysynnän ja muotoilla kanavastrategioita . vain ottamalla yhteyttä erilaisiin kanavakuluttajiin. Voimmeko mukauttaa heidän tarpeitaan vastaavia tuotteita, jotka ovat kilpailukykyisiä ja kanavien kuluttajia {{ Suhde, kiinnostuksenkohteiden muodostuminen, arvoketju . eri markkinat ja eri kanavat ovat eronneet tuotteiden hienovaraiset tarpeet, kuten yksittäisten kanavien maun ja maun tilaamisen tarpeet ovat erilaisia, kun alajako . "" Hyvä tuote on hyvä kanava ". Kanavat . Siksi yritysten on jatkuvasti toistaa omat tuotteensa ja tehdä erilaisia räätälöityjä tuotteita eri kanavilla mukautuakseen eri kanavien käyttöjärjestelmiin, hintasegmentteihin ja kohderyhmiin . samaan aikaan, että luokan laajentaminen on myös yksi tehokkaimmista tavoista, jotka vastaavat kanavaa, ja kanavan perustamisella on tuoteinnovaatiota {11 Edellisen kauppatilausmallin hylkääminen ja rohkeasti käyttämällä tuotemerkkitoimintamallia e-savukkeiden merentakaisten kanavien {. laatimiseen kahden välillä on, että entiset keskittyvät "markkinoiden myyntiin", ja viimeksi mainittu keskittyy "markkinapalveluun" . entinen on se, että tarjoan myydä tavaroita. On siirryttävä alkuperäisestä yksittäisestä lastaustilasta kunkin kanavan toimintaan henkilökohtaisesti ja juurtumaan markkinoille, jotta oman kanavan . voidaan luoda kanavien kautta tuotemerkkitoimintamallin kautta, meidän on ensin tehtävä markkinointijärjestelmä ja systemaattinen . Tietopohja, ydinarvo, brändin sijainti, tiedät, kuka käyttäjä on. Kanavakehityksen, markkinoiden loppu, tuotteen loppu, myyntipää, palvelun päättyminen on neljästä yhdestä, mikä ei vain edistä kanavien laajentamista, vaan myös kanavabotiaatin . Kanavainnovaatioiden perustamista sisältyy toimitusketjun, tuotannon, tuotemerkin, tuotteen, markkinoiden, myynnin, palvelun, logistiikan, jne. . etäisyyden kattava ja yhteistyöhön liittyvä optimointi. Aikaisemmin . E-savukkeiden merentakaisten kanavien osavaltio saa kaikki tuntemaan, että liiketoiminta on entistä vaikeampaa tehdä, ja jopa liiketoimintariski pahenee, joten meidän on investoitava enemmän työvoimaa, aineellisia resursseja ja taloudellisia resursseja jokaisessa kanavassa kuin alkuperäinen tarkkailemaan muutoksia, ja omistaa sen pitkään {}}}. Käytä sitä, avaa kanavalinkit ja tee hyvää työtä järjestelmäpalveluista sen sijaan, että vain "toimitus" .